物流管理咨询是指针对咨询物流与供应链各环节进行专业化的咨询服务。
物流成为中国的一个热门行业,企业和政府纷纷意识到现代物流的重要作用。物流领域对咨询业务需求显现,各种物流规划、物流中心、物流园区规划、物流园区信息平台建设、物流业务规划、物流仓储设备等各种需求都很大。物通科技根据业务发展的需要,也给客户提供物流业务流程的咨询服务给客户提供科学的咨询。
企业会面对很多现实的物流问题,如成本、库存、资金占有等,同时企业还会面临很多的看不见的物流问题,如增值服务、供应链优化、流程再造等。由于企业本身具有内部循环的特点,这个特点屏蔽掉了很多企业的解决问题的能力,所以企业需要借助于外部的物流咨询专业知识来解决这类问题。
物流管理咨询 服务会给企业带来很多机会。因为一个看似正常运转的企业,其潜在的问题很多,诸如:物流费用的生成、物流结构、输送技术规划、物流过程模拟、生产流程规划、成本核算、物流体系的总体规划等。
物流管理咨询 强调的是专业能力,但同时也看重创意。在偏于工程类型的物流咨询中,专业技术是关键;但在偏于物流园区的策划这类项目中,更重要的是创意,是对行业的深厚积累和对产业趋势的明确把握。

物通物流咨询管理特色:
服务专业化:物通科技倾向于物流专业化方向发展,打造核心竞争力。只有从物流专业的角度,结合中国实际情况综合分析,给企业提供适时适地的咨询建议。
服务多样化:物通科技除提供物流专业咨询外,还提供物流专业培训业务。物通科技对企业管理进行指导工作。及时的指出企业在生产运营中存在的物流问题,立即优化作业流程,解决相关问题。
核心产品化:物通科物流管理咨询服务在专业化、多样化服务的基础上,精心打造自己核心专业产品,以赢得强大的市场竞争力。
★物流设施咨询
针对物流设施如物流园区、物流中心、配送中心等项目可提供以下服务:
1、市场可行性研究
2、物流园区规划设计
3、配送中心仓库设计
4、设施设备配置咨询
★物流战略咨询
随着经济全球化和区域经济一体化,物流在企业的发展过程中的地位逐渐从幕后走到了幕前,从为主业做配套支撑的成本中心演变成可以作为产业来发展的利润中心,为此,物流战略规划对企业发展的重要性显得至关重要。
1、制造企业、流通企业、服务业等相关企业物流系统的发展战略 “物流是企业的第三利润源泉”,在原材料和劳动力的成本不断上涨的当今,物流成为提高企业核心竞争力的重要战略保证。
2、物流企业的发展战略
3、大型投资企业的物流发展战略
★供应链管理咨询
为各类企业和社会机构提供行业化、专业化的供应链规划、设计、优化、监理等一体化解决方案。